永利电玩城-永利捕鱼厅-永利电玩棋牌网

欢迎访问永利电玩城官方网站!
返回首页    |    联系我们

站内搜索:

媒体聚焦

媒体聚焦

中小建筑企业“企业上云”解析

来源: 时间:2019-09-01 10:22:27 浏览次数:

中小企业上云,大势所趋

从概念兴起到逐渐成熟,云技术在建筑行业发挥的作用越来越重要。在国际竞争日益激烈的背景下,采取上‘云’来增强企业的竞争力,不仅是企业实现自身发展的客观需要,也是科技全球化的一个新要求。2015年,国务院印发《国务院关于促进云计算创新发展培育信息产业新业态的意见》明确指出,发展云计算有利于分享信息知识和创新资源。2018年工信部印发《推动企业上云实施指南(2018-2020年)》的通知,推动广大中小建筑企业利用云计算加快数字化、网络化、智能化转型,推进互联网、大数据、人工智能与企业业务深度融合,实现IT系统和业务系统向云端迁移,促进企业数字化转型升级。

中国建筑行业在资产、应用和劳动力方面, 数字化程度都很低,行业整体数字化水平在 22 个细分行业中仅高于农业,位列倒数第2。数字化程度低意味着生产效率的低下。《2017年中国中小企业信息化建设调研报告》显示,有50.8%的中小企业希望通过信息化提升产品和服务质量。在推广和实施产业互联网的进程中,中小企业“船小好调头”,不论是进行底层基础设施建设还是加强上层软件改造,都有着投入小,包袱少,转型易,见效快等特点。

中小建筑企业数字化转型为什么那么难?

其一:IT层面迈不过去的三座大山:

中小建筑企业“企业上云”解析

其二:业务层面需要解决的几个核心问题:

中小建筑企业“企业上云”解析

中小企业数字化转型的根本是什么?

中小建筑企业“企业上云”解析

1. IT层面的改造:

传统IT架构像云端迁移,云计算解决中小企业,使用IT服务时遇到的时间、安全、资金以及技术支持等风险,尤其是云服务商提供专业技术支持和安全服务,如数据备份、反病毒等。这类专业需求,有90%以上的中小企业迫切需要, 云计算按需付费、弹性灵活的优势,大幅降低中小企业的试错成本和创新代价,提供一个安全可靠、高效稳定、云网融合的新技术平台。

2. 业务层面的改造:

随着建筑工业化时代的到来,建筑的数字化越来越明显,也就意味着建筑产品的标准化是一个必然趋势。我们提到的标准化包含岗位流程标准、项目管理业务流程标准、企业管理流程标准、主数据标准、共享的数据资源等等。对于中小建筑企业来说,梳理标准化耗时耗力且未必见效,中小建筑企业应该充分享受互联网的红利,把原来落后的、混乱的、责权利不对等的管理方式跟标准的业务场景融合,把作业内容、工作内容全部固话到业务流程中,实现数字化业务模式改造。如合同管理环节,形成评审、签订、交底、变更、归档等等各自独立而又互相数据衔接的有机业务使用功能模块,保证每一个参与角色、岗位、组织都能快速找到属于自己的模块和业务职责分工,实现快速的网上协同工作,提供业务处理效率。并且在业务处理的过程中,产生数据、沉淀数据,使得数据服务于决策层,提高企业经营管理和生产管理效率。

3. 商业模式的改造:

建筑行业的商业模式应该体现在基于体验、效率和成本构建起新的商业模式。体验性体现在需要有一个简单易用、便捷好用的管理工具,把日常员工从大量而繁重的手工业务、统计工作量中解放出来,企业员工更大的价值应该发挥在创造利润、提升服务上,信息化管理工具不应该成为一种负担。效率体现在基于协同和场景化的业务设计,建筑行业本身是个协同性、沟通频率非常高的行业,业主方、施工方、监理方、供应商方每日都会有大量的业务往来沟通,目前效率非常低下。如收料环节,供应商送货员将材料送货单送到项目部的材料员手上这一个环节,至少得来来回回电话确认很多次材料量、价、总金额、送货地址、收货人等等。未来的建筑行业产品一定是建立在基于沟通的基础上设计,基于一个app端实现整个收料业务的协同应用,真真正正的提供双方的工作效率。成本体现在让数据去看穿企业整个经营和生产脉络。数字化的时代下,数据应该贯穿建造的每一个过程。每一个业务环节都产生数据,通过数据推送、预警的方式服务于企业,让企业清晰的掌握合同的履约风险、资金管控的风险、税务的风险等等,通过数据化的管理方式提高企业对外开源的能力,对内降低企业的管理成本,综合性实现商业模式的转变。

用友建造云赋能建企数字化转型升级

用友建造云基于云计算、大数据、微服务等主流技术,基于连接、协同等场景化设计,围绕工程项目核心业务,实现企业对项目的合约、采购、物资、分包、成本、税务、资金、设备、现场等各个业务板块的云监管及服务,融合NC、U8、物联网等主流产品,通过简IT、轻管理、通业务/数据/流程、创价值四大设计理念,助力建筑产业链上下游效率提升,赋能建筑企业数字化转型。

核心价值:

1、帮助中小建企实现业务标准化与信息化的融合;

2、监管工程收入类和支出类合同履约风险;

3、预算成本、合同收入、目标责任成本、实际成本动态掌握,实时分析;

4、满足多种物资类型的全过程管理,降本增效;

5、管控资金收支,实现资金收支平衡,避免资金超付现象;

6、融合用友NC、U系列、T系列财务软件,实现业财一体化;

7、微信、APP等移动端全面协同应用,让管理在指尖流动

8、流程云服务让审批流程随需而变,云打印服务让表单随需而变 ;

9、用户至上,基于角色化、场景化、轻量化设计;

10、数据驱动业务,自定义报表和大数据分析,预警消息推送;

版权所有 © 2007-2015   永利电玩城版权所有   公司地址:江苏省海安高新技术产业开发区通阳东路10号
电话:0513-66988866    传真:0513-66988866    邮箱:ntdaxin@ntdaxin.com
国家工业和信息化部网站备案编号:苏ICP备07503960号-1